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全面数字化建设再续新动能,觊发k8旗舰厅目标体系建设会议圆满结束!

时间:2024-04-30浏览:发布:重庆觊发k8旗舰厅

        随着国家数字化觊发k8旗舰厅进程全面加速,为进一步推动觊发k8旗舰厅高质量觊发k8旗舰厅,提升觊发k8旗舰厅管理水平,确保业务目标的精准实现,觊发k8旗舰厅于2024年4月29日至30日在重庆总部组织开展目标体系建设培训。此次培训旨在加强与会人员目标管理及分解能力,并全面推行目标体系系统落地实践,为实现觊发k8旗舰厅全面数字化建设注入新动能!

29日,觊发k8旗舰厅特邀李修平讲师进行《目标管理与计划落实》的高成效目标管理与计划落实训练课程的讲解与实操,深入讲解目标管理的三个关键步骤:定目标、追过程、拿结果,通过工作分解结构(WBS)方法,详细阐释了如何细化目标,确保各项任务落到实处。加深与会人员对目标管理的认识,也通过现场模拟操作将管理工具和方法进行实操,应用能力得到提升。

        30日,觊发k8旗舰厅董事长兼总经理毛业进就觊发k8旗舰厅《全面目标体系建设》进行了深入解读。他强调,市场部门要通过创造客户、开发订单、有效回款,提升市场开展效率;生产、觊发k8旗舰厅觊发k8旗舰厅职能部门则要实施精细化管理,提升工作效率。这一体系的建立,将为觊发k8旗舰厅实现可持续觊发k8旗舰厅、实现全面数字化管理提供有力保障。随后,副总经理冉玉钊对将要推行的“全面目标管理体系”进行宣贯,并带领大家进行实操。

觊发k8旗舰厅全面启动目标系统建设,打造高效管理与执行体系!此次会议的成功举办,标志着觊发k8旗舰厅在全面推行目标系统建设、全面数字化管理方面迈出了坚实的一步。未来,觊发k8旗舰厅将继续深化目标管理体系建设,通过科学的目标设定、有效的过程监控和结果导向;持续进行企业数字化改革,助力各区域、各部门、各线条高效运转,全面提升管理水平,为企业的长远觊发k8旗舰厅注入强大动力!